當(dāng)制造業(yè)邁向高端化與綠色化轉(zhuǎn)型的深水區(qū)，一個(gè)普遍性難題日益凸顯：即便是在產(chǎn)品技術(shù)上領(lǐng)先的企業(yè)，其能源系統(tǒng)也會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展成為效率瓶頸。如何打破能效“天花板”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與用能的協(xié)同優(yōu)化，是擺在眾多制造企業(yè)面前的共性挑戰(zhàn)。
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廣東晶科電子——LED視覺技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，便面臨著這樣的困境。盡管在產(chǎn)品創(chuàng)新上成就顯著，其自有工廠的能源運(yùn)行效率卻長期難以突破：制冷系統(tǒng)能效徘徊于行業(yè)平均水平，各設(shè)備系統(tǒng)分散獨(dú)立，缺乏一體化的智慧管理平臺(tái)，制約了其在綠色與成本方面的競爭力。
轉(zhuǎn)機(jī)始于2023年。新奧能源（02688.HK）為晶科電子規(guī)劃打造了低碳智能工廠項(xiàng)目，構(gòu)建起以光伏、高效制冷站及儲(chǔ)能為硬件基礎(chǔ)，以“泛能網(wǎng)邊云協(xié)同智慧平臺(tái)”為智能核心的整體解決方案。項(xiàng)目實(shí)施后，工廠制冷系統(tǒng)能效實(shí)現(xiàn)顯著躍升，提升幅度超過50%，在達(dá)成全系統(tǒng)智能控制的同時(shí)，也帶來了顯著的節(jié)能降碳與成本節(jié)約效益。
該項(xiàng)目的深層價(jià)值，不僅在于能效的提升，更在于驗(yàn)證了一種新模式：在“雙碳”與“人工智能+”的交匯時(shí)代，制造企業(yè)的競爭力正從單一技術(shù)領(lǐng)先，轉(zhuǎn)向基于系統(tǒng)效能的全面領(lǐng)先。新奧構(gòu)建的“泛能能力”，通過“低投入+全程運(yùn)營+AI驅(qū)動(dòng)”的融合模式，為科技制造業(yè)提供了一條可復(fù)制、可拓展的轉(zhuǎn)型路徑。
破局：從單點(diǎn)突破到能碳全鏈能力整合
在電子制造業(yè)集聚的珠三角地區(qū)，一場關(guān)于能源服務(wù)模式的升級正在悄然發(fā)生。新奧能源為晶科電子打造的低碳智能工廠項(xiàng)目，以其獨(dú)特的“一站式解決方案”，打破了傳統(tǒng)能源服務(wù)的邊界，為制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供了全新路徑。
“晶科電子是我們的非燃?xì)饪蛻簦狈聤W副總經(jīng)理朱柱球在采訪中介紹，“這個(gè)項(xiàng)目是我們完全憑借技術(shù)實(shí)力和綜合服務(wù)能力爭取到的合作。”這也驗(yàn)證了番禺新奧從傳統(tǒng)的燃?xì)夤?yīng)商向綜合能源服務(wù)商的深度轉(zhuǎn)型。
晶科電子作為LED模組封裝領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，其生產(chǎn)環(huán)節(jié)對能源供給有著特殊要求。生產(chǎn)車間需要維持恒溫恒濕的潔凈環(huán)境，制冷系統(tǒng)常年運(yùn)行，能源成本占生產(chǎn)成本比重較高。據(jù)晶科電子設(shè)備設(shè)施部經(jīng)理劉德武講述，在項(xiàng)目實(shí)施前，工廠制冷系統(tǒng)能效維持在3.14左右，隨著產(chǎn)能擴(kuò)大和上市后對ESG要求的提高，能源系統(tǒng)的升級迫在眉睫。
新奧為晶科電子提供的，并非一套固定化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品方案，而是一條漸進(jìn)式、可生長的能源升級路徑。面對電子制造業(yè)在恒溫恒濕環(huán)境、連續(xù)制冷等方面的特殊需求，新奧以分布式光伏作為初始切入點(diǎn)，在運(yùn)行穩(wěn)定、信任建立的基礎(chǔ)上，逐步將高效制冷站改造、空壓機(jī)系統(tǒng)托管、電化學(xué)儲(chǔ)能等模塊逐一嵌入，最終通過泛能網(wǎng)邊云協(xié)同平臺(tái)，將這些分散的能源節(jié)點(diǎn)整合為統(tǒng)一調(diào)度、智能響應(yīng)的有機(jī)整體。
“我們提供的是一個(gè)完整的產(chǎn)品包和系統(tǒng)化解決方案，”朱柱球解釋說，“從單點(diǎn)突破到能碳全鏈能力的集成，這種模塊化的架構(gòu)既保證了方案的針對性，又確保了其可復(fù)制性。”這種漸進(jìn)式的合作路徑，既降低了客戶的決策風(fēng)險(xiǎn)，也為后續(xù)深度合作奠定了基礎(chǔ)。
在技術(shù)方案的設(shè)計(jì)上，新奧充分考慮了電子制造業(yè)的特殊性。以制冷系統(tǒng)改造為例，不僅要提升能效，還要確保生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定性。新奧技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)的負(fù)荷預(yù)測和設(shè)備選型，在不停產(chǎn)的情況下完成了系統(tǒng)改造，將制冷能效從3.14提升至5.0以上。
尤為關(guān)鍵的是，新奧所采用的能源托管模式，為晶科電子提供了一種輕資產(chǎn)投入的改造路徑。在該模式下，企業(yè)無需承擔(dān)高額的一次性改造投資，而是通過后續(xù)的節(jié)能效益進(jìn)行分享，從而在升級能源系統(tǒng)的同時(shí)，有效緩解了資金壓力，得以將資源更集中于主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。
重構(gòu)：AI如何構(gòu)建“能源智能大腦”
如果說解決方案構(gòu)建了升級的“骨架”，那么AI系統(tǒng)則注入了真正驅(qū)動(dòng)全局的“智慧大腦”。
新奧為晶科電子部署的泛能網(wǎng)邊云協(xié)同智慧平臺(tái)，并非簡單的數(shù)據(jù)看板，而是一個(gè)實(shí)現(xiàn)了從實(shí)時(shí)感知、智能分析到自動(dòng)決策全閉環(huán)的“系統(tǒng)指揮官”。它將能源管理從傳統(tǒng)的人工巡檢、經(jīng)驗(yàn)判斷，提升至分鐘級甚至秒級的動(dòng)態(tài)優(yōu)化水平。“過去，企業(yè)調(diào)整設(shè)備往往基于固定時(shí)段或粗略經(jīng)驗(yàn)，”朱柱球解釋道，“而現(xiàn)在，系統(tǒng)能持續(xù)‘感知’每一處細(xì)微變化，并實(shí)時(shí)‘思考’如何響應(yīng)，讓整個(gè)能源系統(tǒng)像人一樣協(xié)同運(yùn)行。”
這種能力對電子制造業(yè)而言至關(guān)重要。該行業(yè)生產(chǎn)線對環(huán)境穩(wěn)定性要求極高，需要持續(xù)維持恒溫恒濕的潔凈空間。制冷、空壓、通風(fēng)等多個(gè)能源子系統(tǒng)必須精密配合，但它們往往各自獨(dú)立運(yùn)行，數(shù)據(jù)不通，指令不一，形成了典型的“數(shù)據(jù)孤島”和“管理壁壘”。“在引入AI協(xié)同管理之前，各系統(tǒng)雖然各自運(yùn)轉(zhuǎn)正常，但缺乏‘團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)’的能力，總能耗難以進(jìn)一步降低，”晶科科技設(shè)備設(shè)施部經(jīng)理劉德武坦言。
新奧泛能網(wǎng)平臺(tái)的突破性，除了數(shù)據(jù)的“連接”，更重要的是其“思考”能力。它不是簡單地通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將廠區(qū)內(nèi)所有關(guān)鍵能源設(shè)備的數(shù)據(jù)匯集到統(tǒng)一數(shù)字空間，打破了原有的信息隔閡，而是進(jìn)一步運(yùn)用先進(jìn)的AI算法，實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)狀，基于未來生產(chǎn)計(jì)劃、天氣預(yù)報(bào)、實(shí)時(shí)電價(jià)等多維度信息，提前預(yù)測車間的冷、熱、電等能源需求，并動(dòng)態(tài)生成最優(yōu)調(diào)度策略，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)線-能源”的智能聯(lián)動(dòng)與前瞻性調(diào)節(jié)。
番禺新奧泛能業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王平分享了一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，讓這套系統(tǒng)的價(jià)值得到了量化體現(xiàn)：“我們在相似運(yùn)行條件下進(jìn)行了嚴(yán)格的對比測試，在硬件設(shè)備不變的情況下，僅通過AI算法的優(yōu)化調(diào)度，就能使整體系統(tǒng)能效再提升5%-10%。”這印證了在硬件升級之外，數(shù)字化智能帶來的“軟性”增效潛力。
在標(biāo)志性的制冷站改造中，AI與硬件的協(xié)同效應(yīng)展現(xiàn)得尤為充分。新奧團(tuán)隊(duì)采取了雙管齊下的策略：一方面，通過更換高效率主機(jī)、優(yōu)化水泵與管路設(shè)計(jì)等，為系統(tǒng)打下堅(jiān)實(shí)的物理基礎(chǔ)；另一方面，在設(shè)計(jì)與運(yùn)行階段深度融入AI能力。在設(shè)計(jì)初期，便通過數(shù)字孿生仿真技術(shù)，對不同設(shè)備組合與控制策略進(jìn)行海量模擬，以找到最優(yōu)配置方案。投入運(yùn)行后，AI控制系統(tǒng)則持續(xù)學(xué)習(xí)這座工廠獨(dú)特的運(yùn)行“性格”，不斷微調(diào)運(yùn)行參數(shù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、精細(xì)化的能效管理。
除了直接的能效提升，AI系統(tǒng)也深刻改變了能源運(yùn)營的管理模式。它將過往依賴?yán)蠋煾到?jīng)驗(yàn)的隱性知識，轉(zhuǎn)化為清晰、可復(fù)制的智能規(guī)則與決策建議。管理人員可以從繁復(fù)的日常巡檢和手動(dòng)調(diào)節(jié)中解放出來，轉(zhuǎn)而關(guān)注更宏觀的能效分析與策略規(guī)劃。“系統(tǒng)不僅能自動(dòng)執(zhí)行，還會(huì)告訴我們‘為什么這么做’，以及未來如何做得更好，”王平補(bǔ)充道。
此外，這種基于平臺(tái)的AI能源管理架構(gòu)，具備良好的開放性與可擴(kuò)展性。隨著晶科電子未來增產(chǎn)或工藝變化，新的能源設(shè)備或產(chǎn)線可以便捷地接入同一平臺(tái)，納入統(tǒng)一的智能調(diào)度體系，為企業(yè)長期發(fā)展提供了彈性、可持續(xù)的能源管理支撐。這標(biāo)志著能源管理從靜態(tài)、孤立的項(xiàng)目改造，走向了動(dòng)態(tài)、協(xié)同、可生長的智慧運(yùn)營新階段。
增值：從“節(jié)能降本”到“智慧運(yùn)營”的價(jià)值躍遷
除了直接的能效提升與成本節(jié)約，低碳智能工廠還嵌入了碳管理、虛擬電廠、智慧工單等增值服務(wù)能力，推動(dòng)企業(yè)從“能源消費(fèi)者”向“能源參與者”轉(zhuǎn)型。
“特別是在七八月用電高峰，我們可以通過儲(chǔ)能和光伏減少對電網(wǎng)電力的依賴，參與需求側(cè)響應(yīng)，緩解供電壓力。”王平在采訪中表示，這一能力標(biāo)志著晶科電子能源角色的根本轉(zhuǎn)變。通過1.4MWh儲(chǔ)能電站與1.1MW光伏系統(tǒng)的協(xié)同運(yùn)作，配合泛能網(wǎng)的荷光儲(chǔ)協(xié)同優(yōu)化能力，企業(yè)不再只是電力的消費(fèi)者，更成為電網(wǎng)的“靈活調(diào)節(jié)器”。
這種轉(zhuǎn)變帶來的不僅是電費(fèi)節(jié)約，更創(chuàng)造了新的收益渠道。據(jù)了解，隨著2025年儲(chǔ)能電站正式投入運(yùn)行，儲(chǔ)能系統(tǒng)單日可提供近3000kWh備用電源，年創(chuàng)收達(dá)9萬元。更重要的是，通過參與電網(wǎng)的需求側(cè)響應(yīng)，企業(yè)在提升供電可靠性的同時(shí)，獲得了額外的電網(wǎng)服務(wù)收益。這種“荷源網(wǎng)儲(chǔ)”互動(dòng)模式，為制造業(yè)企業(yè)開辟了全新的價(jià)值空間。
在日常運(yùn)營層面，新奧泛能網(wǎng)的智慧工單系統(tǒng)正在重構(gòu)傳統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)維模式。“系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，一旦出現(xiàn)異常或故障預(yù)警，會(huì)立即生成工單并推送到相應(yīng)管理人員。”王平詳細(xì)介紹，“維修人員通過移動(dòng)終端接收指令，實(shí)現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)問題到現(xiàn)場處理的全流程數(shù)字化管理。”
對于晶科電子這樣的上市公司而言，這套智能化能源系統(tǒng)帶來的價(jià)值還體現(xiàn)在ESG表現(xiàn)與品牌形象的全面提升方面。“我們始終秉持綠色發(fā)展理念。”晶科科技設(shè)備設(shè)施部經(jīng)理劉德武強(qiáng)調(diào)，“通過大規(guī)模使用綠色能源，我們不僅降低了對傳統(tǒng)煤電的依賴，更在環(huán)境保護(hù)方面發(fā)揮了實(shí)實(shí)在在的作用。”
據(jù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，晶科電子通過光伏系統(tǒng)年減碳量達(dá)731噸，節(jié)約用水1099噸，整體項(xiàng)目年碳減排總量達(dá)2400噸。這些環(huán)保績效直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的ESG評分，為企業(yè)在資本市場贏得了更多認(rèn)可。劉德武進(jìn)一步指出：“這有力助推我們構(gòu)建資源消耗低、環(huán)境污染少的品牌形象，對提升企業(yè)綜合競爭力具有重要意義。”
隨著全國碳市場的深入推進(jìn)，新奧為晶科電子部署的碳管理系統(tǒng)正在顯現(xiàn)其前瞻性價(jià)值。該平臺(tái)能夠自動(dòng)核算碳排放數(shù)據(jù)，生成符合規(guī)范的碳資產(chǎn)報(bào)告，為未來參與碳交易市場做好準(zhǔn)備。這種碳資產(chǎn)管理能力，正在從“合規(guī)成本”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟r(jià)值增長點(diǎn)”，為企業(yè)開辟了新的資產(chǎn)運(yùn)營維度。
復(fù)制：“晶科模式”的行業(yè)范式與生態(tài)布局
此次低碳智能工廠項(xiàng)目之所以被新奧定位為“可復(fù)制的行業(yè)范本”，關(guān)鍵在于其構(gòu)建了一套模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化與系統(tǒng)化的綜合能源解決方案。這套方案不僅精準(zhǔn)解決了電子制造業(yè)的能源痛點(diǎn)，更展現(xiàn)出了可行的跨行業(yè)適應(yīng)性和生態(tài)整合能力。
番禺新奧副總經(jīng)理朱柱球在采訪中透露：“我們在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，估算珠三角地區(qū)有上千家的PCB企業(yè)，這些企業(yè)在能源結(jié)構(gòu)、用能特性和降本需求上與晶科電子高度相似。選擇這個(gè)行業(yè)作為切入點(diǎn)，正是看中了其巨大的規(guī)模效應(yīng)和可復(fù)制潛力。”
事實(shí)上，“晶科模式”的核心優(yōu)勢在于其靈活的模塊化架構(gòu)。新奧將光伏、高效制冷、儲(chǔ)能、空壓機(jī)等系統(tǒng)設(shè)計(jì)成標(biāo)準(zhǔn)化模塊，可根據(jù)不同行業(yè)的特性進(jìn)行快速組合。王平透露，“晶科模式”在酒店、食品、印染等行業(yè)均有復(fù)制應(yīng)用。這種模塊化方案顯著降低了項(xiàng)目的復(fù)制門檻和交付周期。
更值得關(guān)注的是，“晶科模式”的價(jià)值已超越單一企業(yè)改造，正在演變?yōu)橐环N可復(fù)制、可推廣的行業(yè)能源解決方案。新奧以此為契機(jī)，推動(dòng)自身從“項(xiàng)目服務(wù)商”向“行業(yè)能源系統(tǒng)整合者”演進(jìn)。
展望“十五五”，推動(dòng)制造業(yè)綠色化、數(shù)字化深度融合已成為明確方向。晶科電子案例表明，以人工智能與系統(tǒng)能效提升為核心的綜合性服務(wù)，不僅助力企業(yè)應(yīng)對低碳轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，也為區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的綠色升級提供了可操作的現(xiàn)實(shí)路徑。行業(yè)觀察指出，像新奧此類具備技術(shù)整合與模式創(chuàng)新能力的綜合能源服務(wù)商，將在未來制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中扮演日益重要的賦能者角色。